La Cour des comptes s'alarme sur les finances d’EDF

L'énergéticien public fait face à d'importantes incertitudes sur sa capacité de financement à long terme, alors qu'il doit mobiliser 460 milliards d'euros d'investissements entre 2025 et 2040.

L'institution préconise une répartition claire de l'effort financier entre l'État (actionnaire unique), EDF et les clients finaux pour préserver une trajectoire soutenable.

Ces investissements colossaux se répartissent entre :

• 90 milliards d'euros pour la maintenance et prolongation du parc nucléaire existant ;
• 115 milliards d'euros pour la construction de 14 EPR 2 ;
• 15 milliards pour l'hydraulique ;
• plus de 100 milliards pour le réseau Enedis.

La situation se complique avec la fin du système Arenh prévue fin 2025, exposant davantage la rentabilité d'EDF aux fluctuations des prix de marché électrique.

Pour faire face à ces défis, la Cour des comptes suggère qu'EDF procède à une revue stratégique de ses participations et filiales, avec des cessions d'actifs comme levier de financement potentiel.

Le PDG Bernard Fontana, arrivé en mai dernier, a déjà annoncé vouloir prioriser les investissements en France, confirmant que des cessions pourraient être envisagées dans le cadre de ce programme historique d'investissements.